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步步維穩求發展 棒棒接力迎挑戰

發布時間:2019-7-17 15:03:55    閱讀:2276次

                                                    河北中捷石化集團董事長:王振華                                                    

(2019年7月16日)

親愛的伙伴們:

大家上午好。

首先肯定的講,我們今天的隆重集會,不是為了慶功,而是為了在回顧之中每個人都要各自審時、審勢、審視。很多年前我說過一句話“中捷石化榮辱我的責任”,正是因為這句話,想必在座的各自心情也并不輕松,因為2019年已經過半,但是我們的工作任務還很重,預定的目標還未能完成,壓力很大,問題突出。盡管如此,但是一想到還有一半的時間要過,要打拼,我依然堅信如初,堅信在大環境不盡人意之下的中捷石化團隊依然不會敗!剛才喬總的報告說的很清楚,中捷石化的今天依然是要拿數字說話,對得起股東,對得起每一位中捷石化的家人!同時我始終堅信,一味依據過去便不能謀劃美好未來,在任何困難面前只要是我們自己不倒下什么都能過去,要是我們自己倒下了無論是誰也難以扶起。古人說“知其事而不度其時則敗,附其時而不失其稱則成。”這句話告訴我們做事情一定要審時度勢,既要辯明方向,又要邁開步子。說開了講,我們絞盡腦汁經營的目的就是要千方百計的向項目要效益,向市場要效益,把控好我們的有效投資,爭取利潤最大化。沒有利潤,就算說破了天,一切都是空談。這就要求我們既向前看又向錢看,務實而不虛做,精進而不后退,用三個字概括,就是“真實在”!這是中捷石化企業精神的縮寫,面對當前境地,要想做好這一點,我們必須把握好三點:一打、二砸、三搶。

一打

要打開場子,亮出架勢。

企業是舞臺,是試才用才的地方,永遠為那些懷有理想和滿腔抱負的人一試身手。有個詞叫做青年俊才,說的是青年有才方顯風流,才可生財,唯有財可鑄就中捷石化的可持續發展。因此,今天的中捷石化需要的就是這樣的俊才,我也真心的希望中捷石化的每一位年輕伙伴都是俊才,都能夠以學促學,以學促進,用更多的時間做些對生命有意義的事情,為自己打場子,給別人亮架勢。面對新裝置、新技術、新工藝,沒有哪個人會無師自通,要經得起磨練,要通過強讀強記,常學常新,往深里走,往實里走,往心里走,要把自己擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去,做到學、思、用貫通,知、信、行統一,只有這樣你才會成為行家里手,才會真正享受工作的快樂。伙伴們,唯有學才可以創新。44年來,中捷石化的經濟發展在周邊地區內從最初的跟跑為主,轉向領域內的并跑、領跑,走過了很漫長的一個時期,從改制、技術引進、戰略調整等多個方面,我們切身感受到了創新所帶來的實惠。但是從目前面臨的問題看,創新能力依然是制約我們發展的一大短板,希望各單位的第一責任人面對環境壓力在老路走不通的情況下,一定要學會深刻的把握創新與發展的關系,“惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝”如習近平總書記所說“誰牽住了科技創新這個牛鼻子,誰走好了科技創新這步先手棋,誰就能占領先機、贏得優勢”抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來,真心希望各單位的青年俊才們能夠發揮各自的才能為中捷石化的發展創出一片新天地,為中捷石化的未來謀劃出一個新格局!

要打開思想,趟出新路。

聰明的人從不奢望未來,也一定不會追悔過去,因為只有把握現在才最重要。打開思想就是打開心靈之窗,要遵循科學發展觀去大膽的想,嘗試性的做。不要被“巧婦難為無米之炊”的說教禁錮了我們的想象的空間和行動,就算是沒有米我們也要燃起裊裊炊煙,我相信只要有水添、有柴燒,我們的鍋里面就會永遠有飯吃,對于中捷石化來說,這個水就是團隊的智慧,這個柴就是每個伙伴的激情,有了智慧和激情,我們的鍋里面就會有肉、有菜,就會烹飪出豐富的菜系。伙伴們,我們走過的昨天不易、今天不易、明天更是難測,問題是面對不易和難測我們該如何應對。眼下來看,一是對發展精細化工的有效投資要堅持科學立項,決不能想當然,要與市場掛鉤,產銷結合,研判精準。二是我們的挖潛和技術升級,要堅持穩中求進,把每一份錢花在刀刃上,拿時效說話。三是我們的市場營銷,要堅持人走出去,訂單拿回來,摒棄多年來一成不變的坐銷模式,借助網絡、利用人脈、最大程度的發展客戶群,形成“攻守兼備”的銷售堡壘。

二砸

要砸掉架子,帶頭苦干。

伙伴們,今天是中捷石化建廠44周年,是意義不凡的日子。44年來,中捷石化人秉承小家連大家,大家共榮辱的“家文化”,艱苦創業,與時俱進。孔子說“齊家治國平天下”,我們的當務之事就是“齊家興業”!這就需要我們的各級管理者,要用對、用好、用活你手中的權限,從“敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴”中深悟管理的真諦,從“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”中俯下身子為“齊家興業”看真事、想真事、真干事,不要端著架子看別人干,要在與下級的溝通中把工作做得風生水起,因為管理的真正意義過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。在溝通中要把“齊家興業”當成個人安身立命的頭等大事來看,尤其是我們的黨員干部,更要明白中捷石化才真正是所有伙伴最堅實的依靠,咱們中的每一位都是我們這支團隊中最閃亮的坐標,對待自己的本職工作,做好了的要保持,沒做好的要完善,未做到的要做到,要學會經常省察自己,及時修枝剪葉、滌蕩心靈,永葆黨員的先進性和純潔性。

要砸掉自我,甘心歷練。

伙伴們,業精一分汗千滴,愛心一顆花萬朵。工作的本身除了為獲得一份薪資,更是對生命的一種歷練過程,懈怠的人永遠不會有享受的資本。對那些來了而又辭職的人來說,很多人不是為了擇良木而棲,而是在一種自以為是的心態之下追求自我安逸,對這樣的人來說,沒有哪個環境能夠適應他。我字去掉一個點,就剩下一個“找”字,這樣的人找來找去找不到尊嚴,更迷失了自己。過來有些辭職了的員工又私下里托人找關系想著重新回來,為什么要回來?沒有比較就沒有定論,都說好馬不吃回頭草,這樣的人算不上好馬,沒更不要說是千里馬。對于中捷石化來說,任何人辭時歡送,回來別想。伙伴們,想想個人的學生時代,很多人就是一學習就不開心,一不開心就不學習,一不學習就開心,一開心就一天過去了。一天天、一月月、一年年,學業荒廢,卻抱怨生不逢時。干工作同樣如此,為了少干工作開心和為了開心而工作是會形成兩種截然不同的結果,前者自暴自棄,后者獲得公司器重和成長的機會。多年之后回頭再看時,前者已成過去,而只有后者在驕傲地向前邁著步子。

三搶

要搶時搶點,獨占鰲頭。

伙伴們,雖然過去的不能改變,但是接下來的還可以。過去的半年,集團所屬的各個子公司盈虧不一,雖然原因種種,但是只要找到原因就一定能夠找到解決的辦法。在接下來的半年里,各單位一定要蓄力、借力、發力,解決“少虧一塊錢”的關鍵問題,找對“多掙一塊錢”的關鍵出路,用真心、出真力,爭取讓我們的歡聲笑語在年末的此刻大廳環繞不絕!44年的中捷石化一路走來,歷經了太多的風雨和坎坷,但是我們共同面對、共同謀劃、人心思變、人力共進,讓寒冬不寒。44年的中捷石化一路走來,每一位中捷石化的伙伴從不去苛求過去,只是智慧的滿懷信心對待明天,一副畫卷更美,“家人”更富有的生動畫卷即將撲面展開。看看我們精細化工產業的大門已經“摳開”,一條綠色產業的大路已然延伸。集團上下一盤棋,我們必須要走好、走對、走贏。這盤棋和聲美妙,貴在協調。彈鋼琴只有十個指頭各司其職,協同發力,旋律才會悅耳動聽。彈鋼琴如此,中捷石化的發展亦然。只有把握好“協調”這個關鍵詞,中捷石化的今天和明天才能更好的實現利益共享,實現我們的“三體一夢”!在接下來的半年里,各單位一定要漸行漸進,形成合力,共建共贏,形成共享,因為伙伴們對中捷石化夢的美好向往就是我們始終不渝的奮斗目標!

要搶安存危,穩健發展。

關于“安全”的話題我是年年提,會會提,因為不提不行,要必須提,要時刻建立安中存危的警惕意識。欣慰的是,過來半年里,我們平穩過渡,實現了零事故的既定目標。接下來,各單位一定要進一步落實安全責任,強化消防措施;緊盯隱患問題,做到嚴查嚴治;狠抓日常管理,嚴控火災誘因;加強消防演練,開展警示教育。“嬌云濃暖弄陰晴”安全工作不僅是一項一時一刻的事情,單指生產事故,它的覆蓋面很廣,包括應收款項,現金流的合理利用,還有我們的清欠清收,沒有規劃,沒有力度不行,沒有到位更不行。要想很好保證我們生產和經營的安全,重要的就是對制度規定和上級部署的事情除了做到執行、堅決執行、絕對執行外,更要看我們的執行結果,一個好的結果勝過一萬個漂亮的借口。安全問題不只是關上屋子自查,更要和先進的同行業進行比較,要拿標準說話,絕不能存在一點的僥幸。

借助今天的會議,我提一個詞,叫做“團隊安全”,各單位一定要通過多形式開展團隊建設,形成一種人氣正、人心穩的人文環境。對那些以謠傳謠,搬弄是非的人要堅決予以打擊,對依然吃拿卡要的人不姑息,不縱容,因為只有同心同力的團隊才能真正的抱團打天下。

伙伴們,有志者自有千計萬計,無志者只感千難萬難。接下來的時間,我們還有打拼和提升的空間,還有更多的事情去做。面對接下來的工作,我們不要生氣要爭氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動要行動。我相信我的伙伴們一定能行,因為我們每個人的工作不只是為了糊口,更重要的是心中還懷有抱負和理想,為此讓我們齊頭并進,大膽拼搏,拼全力用真勁,實現中捷石化的經濟再上新臺階!

謝謝大家!

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